今天我们讨论一个很普遍，但很有价值的话题：
这是一次职场通识分享，建议一线员工重点学习，推荐管理者和培训经理分享给身边的同事。
比如今日事今日毕、及时总结工作方法、随时做笔记、有事及时反馈等等。这都是好习惯，有时候只是我们自己没有发觉到。
分享之前，我先和大家交流一个我个人成长过程中的习惯——独立思考，深度思考。
这其实是两种思考方式。一种是反向思考，也叫独立思考;另一种是延展思考，也叫深度思考。
著名哲学家笛卡尔曾说过这样一句话：“我思，故我在”。在我看来，一个人只要在思考，就是一种年轻的状态、一种生长的状态。当你停止思考的时候，你也就不会成长了。
我自己经常会想下面这些问题，大家也可以看一下这八个问题，看看你心中是否有答案。这些问题的背后，都有非常多的知识值得梳理。
我们重点看第二个问题，美团和京东谁的配送能力更厉害?
有人会说京东，有人会说美团，我们不去做标准答案，而是进一步思考：送餐和送商品，哪个要求更高?哪个管理更难?每个人的答案可能又不同了。
再接着往前思考，物流配送能力的鄙视链是怎样的?物流行业里，他们内部存不存在鄙视链?就像酒店行业、奢侈品行业和汽车行业，肯定是有鄙视链的。
那么物流配送中，大件物流的更高级，还是小物件更高级?此外还有顺丰、闪送、达达。我们再去思考，如果美团的物流能力更有未来，那顺丰快递现在应该想什么?
这其实就是，沿着一个问题往前继续思考另一个问题，我们没有在讲一门商业课，而是在讲日常的思考习惯。如果你能经常这样思考的话，我相信学习的效率会高得多，你分享的价值也会高得多。
再看第五个问题，盒马鲜生和美团的物流能力谁更强?送生鲜和送餐相比，谁的能力更强?看了前面这五个问题后，你再去想，阿里的物流体系有哪些想象空间?
所以，什么叫多维思考?什么叫降维打击?什么叫格局?这几个问题能帮你提炼出，不同企业之间的竞争维度，因为它比较符合我们的生活场景。
这就是“独立思考，深度思考”，对于我来说，这件事对我帮助最大，我非常受益。
好了，接下来是今天的分享内容，“八个至关重要的工作习惯”。
首先我们要说，如果这八个工作习惯你学习到了，我希望你从今天开始就去做。如果做不到，知不知道都没有用。
1
不断思考本职工作的
关键问题
你在一家公司做销售也好、市场也好、运营也好，你的本职工作关键问题有哪些，你是否非常清楚?如果不清楚，想把工作做好是没有可能的。
思考本职工作的关键问题，这是第一个要养成的工作习惯，我认为这也是所有工作的核心。当然这件事不是一次就能解决的，也不是今天想好了，明天就不用想了。
我举一个我的例子。
有一次在真格基金内部的CEO课程上，红杉资本中国基金创始人沈南鹏先生，有一句话刻意说了好几遍，他说，“定战略是一个CEO每天要做的事情、是每天的工作。不是今天定完了，这一年就不用想了。”我听完非常震撼。
所以，对我们来说，做一份工作也要思考这份工作的关键问题。
一份工作的关键问题包括以下四个维度。
1、岗位价值：这个岗位在公司内什么价值?
2、关键能力：做好这份工作需要哪些关键能力?
3、晋升标准：这份工作的考核标准有哪些?
4、职业前景：这份工作的职业前景如何?
大家可能迫切想知道四个问题的答案，但每个公司的情况不同，我无法做出解答。这四个问题最好请教你的直属上级，或者公司里重要同事，请他帮你解答，以及你们讨论。
如果你是一个管理者，你要给你的同事和下属说清楚，这几个问题的答案是什么?我作为一个创业公司的CEO，也在努力地帮同事们回答这个问题。虽然我做得还不够好，但是我们在往前走，在努力。
希望大家能更清楚自己在公司的价值、自己的晋升标准等等，这是第一个习惯。
2
不断积累所在领域的
专业知识
这个习惯我在插坐学院的新媒体线下课曾专门讲过。那么作为新媒体人，该怎么积累专业知识呢?
请大家记住一个词——“专业词汇”。从专业词汇开始延展你的专业知识体系，专业词汇不是专业技能。
先有信息，从信息里边提炼出来的东西叫知识。知识是通用的、经得过时间考验的。然后应用知识就会变成你的技能，这个技能是你自己的能力了。
我们先说知识。比如，你从事的领域代表人物有哪些?关键事件有哪些?典型公司是谁等等。这些信息你应该有一定的了解。当然这需要时间，刚进入职场的同学不要着急。
这些是贯穿你整个职业生涯的选题，你应该花时间一点一点地积累，这就是你的专业知识体系。
当你跟别人打交道时，你就可以用你的大脑去把这些知识点串联起来、运算起来，这就是你的知识储备能力、知识的丰富程度。很多时候我们会惊叹，为什么这个人懂得那么多，其实是日积月累。
我们来举其中一个专业词汇——消费行为。围绕消费行为，我们可以展开很多的问题。
比如消费动机，你们公司的用户是为了哪些需求买你们的产品?
消费能力、单次消费额度又如何呢?消费客单价是多少?
消费场景一般伴随什么?
消费频次的主流用户一年复购多少次?
消费渠道是线下、线上、商超、卖场、还是专营店呢?
这些都属于消费行为里要考虑的问题。
所以，大家想做资深的职场人、核心的职场人，必须要有很多知识功底。如果只会为人处事，没有专业知识功底，情况可能不会太好。
3
定期与相关部门同事
请教业务知识与工作心得
这一点太重要了，而且这一点很多一线员工没有心理准备，或者没有这个心态，这个时候怎么办?
作为培训负责人以及业务部门的负责人，我们要把这一条告诉员工，这是一条职场必备的素质，没有讨论余地。只要你在一家公司上班，你就应该具备这个心态和主动性，这是最基本的能力。
我重复一下，这个习惯没有讨论余地。你可能会说，我不喜欢跟别人打交道。那好吧，你可以不用来这上班了。如果你在一家公司上班，你必须要跟别人交流工作，因为你的工作不只是你自己的。
所以，我们要定期与相关部门同事请教业务知识与工作心得。
