谈到店里做营销，多数人第一反应就是花钱，哪怕是成本较低的发传单和优惠券也不是所有小店都能承担的起的，更何况收效如何还需因地制宜。但是有没有不花钱或者少花钱就能让店里生意好起来的方法呢？
灯光常亮，增加亮度
抛开中高档商城不讲，大多数街边小店到了夜晚招牌便显得不是很显眼，至于常常摆在门口的菜单更是鲜有人问津，这时明亮的灯光就是最好的宣传手段。“灯火通明”的就餐场所既能够减轻压抑的氛围，又能够为自身的店铺装潢加分。
这点不只适用餐饮和其他街边的门面店，对于酒店宾馆同样适用。
一位连锁酒店的创始人曾分享自己的经验。早年，他接手了一家县城宾馆的运营，长年入不敷出，虽然面积很大但是装修总是差强人意，很多人宁愿多掏近一倍的价格去稍远的一家酒店入住，也不愿意来这家宾馆。
后来，他就想到一个点子，从银行贷了一笔款，把所有床单被罩换了新的，墙全部刷白，灯泡数量翻了一倍，即使是白天大多数灯泡也处于常亮状态。结果效果意外的好，尽管投入不是很大，但是客户数量翻了三倍不止，很多顾客都是觉得这里经济实惠，又看起来干净整洁敞亮，所以才选择入住。
后来，营收上升，在很多县城和三、四线城市都开了分店，理念就一个，就是要做全城最亮的宾馆，事实也成功了。
二
让大厅更大些
很多店铺为了节省空间，给吧台或者收银台前留的空间都很窄，有的甚至侧放在门口，顾客稍微一多就容易挤在门口，让很多路过“觅食”的顾客望而却步。
有的店铺虽小，但是细节同样不可忽视，当下有几个品牌茶饮店在分享自己成功经验时，其中一条就是把柜台向后内退60公分，这样排队等候的顾客即使碰上雨雪天气也不至于太尴尬，这种贴心的服务是建立粉丝忠诚度最好的方法之一。
常规的中小型中餐馆在布局上往往会比较紧凑，但是依旧建议给吧台和过道充足的空间。有时看似付出了更多的成本，但是其实获得了更多的收益，与其增加高峰时段的客容量，倒不如专注于日常回头客的积累，待到口碑上升，收入稳定后，客户仍在持续增加，这时再开分店倒也不迟，若是急功近利，挣个快钱，不是很利于店铺长远发展。
三
统一着装
这里的统一着装指的不光是服务员，还有老板和厨师。过去快餐店之所以风靡全国，就靠的是标准化的制度和管理，这些落到单一小店也是可以行的通的。例如，穿着灰色衣服的厨子和白色衣服的大厨，给人的印象必然是不同的，前者比较随意，后者则显得干净卫生，同时也显得很职业；收银员和老板也是，打扮如果太过随意，会连带着让客户觉得这家店铺经营很随意，虽不至于打个差评，但是指望口碑相传就显得难上加难。
开店也是上班工作的一种形式，只要创业，规模再小也要有制度约束，这样才能积累底蕴，从而厚积薄发，实现开店时的初衷。
总结
对一些看似无足轻重细节的挑剔，是这几年新一代消费者逐渐进入社会后最直接的表现形式。所以，注重细节的店铺往往就会赢得更多人的青睐，有时多亮一会儿灯也不过是一天多几块钱电费，吧台前稍微空一些也不过是少两个座位而已，至于标准化就更不用说了，用企业思维开店，这和规模无关，这是未来的必然趋势。
