达里奥先生说：我要和拥有不同观点的人见面交流，不是为了让他们说服我，而是要理解各种不同的见解，这样我就更有可能作出正确的决定。决策过程应该分两步：第一步：获知信息。特别是在人们普遍有意见分歧的领域，尽量多花时间做调查。
第二步：分析假设判断其准确性。达里奥在做决策时会对掌握的信息进行深入分析，然后得出一个假设。之后他会与专业人士探讨这一假设。在这个过程中，他想要深入了解这些不同观点的来源和理由，在他完全明白之后，他会根据所有的信息去作出理性决策，这和查理芒格的决策方式不谋而合。
在理解不同的意见之前，从来不要让自己妄下定论，你需要具备在合适的时机快速否决自己想法的能力，这是一种难能可贵的品质。必须要逼迫自己站在对方的角度看问题。巴菲特芒格和达里奥运用的共同决策模式是什么呢?就是尽可能理性的进行决策，了解可能影响理性决策的心理偏差因素，将你的决策和有识之士进行讨论，最好是他们有许多不同的观点，要深刻理解他们的想法。
在这一决策过程中，还要学会对自己的决定负责，要认识到知道如何应对未知的力量、要认识到知道如何应对未知的力量、要认识到你的目标是找到最好的答案，但可能性非常小。要不断思考缺乏的是什么，要预想到可能出现的结果，做好应对措施，要知道错误决策的代价要等于或大于正确决策的奖励，并且了解不能在一个决策上赌太多，最好将投资分散。那么有什么障碍会影响我们的决策呢?
第一个障碍是：决策者的自我意识。在情感上人们其实很难做到透明化。巴菲特写的也是贪婪、妒忌、恐惧，是对他人的盲目模仿，有各种各样的因素会导致思维的引擎，在产出结果之前就熄火。在其他人贪婪时我们要一直保持恐惧，而在其他人恐惧时我们要开始贪婪，我们要避免模仿其他人的行为，这些都是让聪明人自食恶果的因素。要学会如何以不同角度看待事情，因而可以超越自己的视角，这样就可以用不同的眼光看待事物 。
第二个障碍是：决策者的组织政治知觉。巴菲特和芒格的优势之一就是在很多情况下，彻底透明的谈话只在他们之间进行。如果有些话你不能当面跟别人说，那么在背后也不要说。这是缺乏团队意识的行为，它并不会带来任何有益的改变，相反会影响到你的形象和整体的环境。这种彻底的诚实和透明对于很多人而言并不舒服，但是也会吸纳足够多有才华的年轻人组成投资团队，立下屡屡投资胜绩。
想要取得丰厚的投资回报，创始人需要以自身的问题错误弱点斗争，从而具备更出色的价值洞察力。创始人需要去涉猎未知的领域，并以不同的观点看待问题，分析问题，也要预想到可能出现的结果，并做好应对措施。同时别忘了不要在一个决策上赌太多，最好将投资分散。
